Implantamos processos simples e visuais que engajam a equipe e ajudam a reter talentos.
Implantamos processos simples e visuais que engajam a equipe e ajudam a reter talentos.
Na Assertiva, não apenas observamos: entramos no chão da operação, revisamos processos, corrigimos falhas lado a lado com a equipe, construímos e implementamos cultura viva. Cada fluxo, checklist e liderança é validado na prática, garantindo que a formatação da franquia seja a replicação fiel de processos eficientes e do engajamento das pessoas em suas tarefas.
Desenvolvemos métodos e soluções por meio de manuais operacionais nas áreas de cozinha, bar, estoque, caixa, salão, e gestão para que a equipe de trabalho reproduzir cada processo.
O suporte ao franqueado auxiliará de forma antecipada soluções como monitoramento de DRE, tributação, controle de CMV, financeiro, marketing e gestão de pessoas e processos.
Transformamos o seu negócio gastronômico em uma franquia com processos mapeados, fluxo de trabalho otimizado, replicando numa linguagem que atenda às necessidades do franqueado e a equipe operacional da franquia.
Fichas técnicas, receituários, checklists e indicadores pensados para replicação segura e controle de CMV real, garantindo execução eficiente em todas as unidades franqueadas.
Mapeamos cada fluxo da operação porque o que funciona na sua mão nem sempre é escalável. Esse mapeamento protege sua franquia e garante replicação com padrão e eficiência.
Seguimos obra, prestadores, layout e equipamentos com a franqueadora para inaugurações seguras, padronizadas e dentro do prazo e orçamento.
Suporte direto ao franqueado com foco em indicadores, estoque e liderança. Garantimos clareza nos números e líderes preparados para replicar padrão com eficiência.
Arquitetura especializada em cozinha, salão e estoque, projetados com fluxo operacional contínuo, normas de segurança e integração com a equipe de gastronomia
Contrato e COF tratam de deveres, obrigações, valores reais de investimento e suporte oferecido. Não são CTRL-C+CTRL-V. Com nosso jurídico, cada cláusula nasce da prática operacional.
Com o objetivo em impulsionar a rentabilidade da rede de franquia identificamos oportunidade de melhorias desde o financeiro, recursos operacionais, gestão de pessoas e lançamento de novos produtos.
Buscamos por uma distribuição de insumos confiável e eficiente, para que os franqueados tenham os melhores preços e prazos, otimizando os custos operacionais e garantindo um estoque sempre abastecido.
Mais de
gerentes e consultores de campo formados na prática
imersões presenciais com Abrasel e ESBRE
Mais de
Negócios atendidos presencialmente
Luís Nardi atua lado a lado com a equipe operacional para organizar produção, CMV real e estoque com padrões visuais.
Embaixador das maiores feiras do setor, como Fispal Food Service, Fispal Sorvetes e Anuga Select Brazil, colunista do Food Connection e consultor da FCSI.
Mais do que palestrar ou ministrar aulas presenciais, Luís entra na sua cozinha, treina o time e implementa processos simples e visuais que organizam o fluxo de trabalho, reduzem desperdício e melhoram a comunicação e a eficiência da equipe.
Traduz técnica e indicadores em rotina mensurável: CMV real, produção do dia e estoque monitorados e controlados. Padrões criados e validados com a equipe, gerando consistência e pertencimento.
Quando a meta é padronizar, engajar e manter resultados consistentes, Luís Nardi é o parceiro certo para conduzir essa virada dentro da sua operação.
Entre em contato conosco, será um prazer atende-lô!
